在很多做幼教的人看来，幼儿园是一个做教育的地方，谈盈利似乎有些商业化氛围太重了，于是纷纷避开。然而，在民办幼儿园的实际经营中，盈利是一个无法避开的话题。也有很多园长痛疼不已，笔者就曾亲眼见过一些幼儿园因为经营不善，最终走向转手的命运。其实，随着市场化浪潮的冲击，民办幼儿园也需要谈谈盈利的问题了。
幼儿园连锁加盟，新时代幼儿园的新“办法”
2016年二胎政策开放，幼教市场这块蛋糕也随之增大，房地产等其他行业人士纷纷看好幼教市场，转而加紧兴建幼儿园。这让幼教这个大市场变得更加拥挤，随着公办幼儿园和普惠性幼儿园的增多，其他民办幼儿园的生存空间狭小。然而细看其他民办幼儿园，大致可分为两种，一种粗制滥造，杂乱无章，而且背后也没有优势的资源;而另一种，却能够借助外部资源，精耕细作，形成自己的特色，在整个幼教市场中独树一帜。如果按照二八定律来看的话，那些独具特色的幼儿园显然更具备竞争优势。
然而想要集中优势资源，创办幼儿园特色并不是说句话那么简单。幼儿园理念、师资队伍、园所装修设计、幼儿园组织架构、团队管理、招生计划等等，必须面面俱到。很显然，这无论是对于新手还是幼教精英来说都是十分困难的。于是幼儿园加盟连锁这种新形式出现在大众视野当中。利用品牌的优势，借助系统，让幼儿园在当地一鸣惊人!
新时代幼儿园盈利新模式
在没有遇到跨世纪之前，湖北省黄石市爱心艺术幼儿园的人戴园长历经12年苦心经营，在当地拥有三所幼儿园，社会认可度颇高。但随着市场竞争日益加剧，众多小区新建园所纷纷投入使用，这不仅遏制了收费上调，还即将面临着生源下降和教师跳槽的危险。
成功源自于行动和付出，当她看到好友借助跨世纪的蒙氏教育赢得生源之后，她迅速开始行动，参加园长特训营，实地考察跨世纪幼儿园，最终决定加盟。
幼儿园收费提高近一倍，培训骨干教师，制定招生启动方案，半个月后，黄石爱心艺术幼儿园大放异彩，在和跨世纪总部联合举办的家长说明会上，300多位家长应邀参加，结果当天直接创效近30万!
在这盈利模式的背后，是跨世纪完善科学的三大系统：教育、管理和营销系统。教育是根，管理是干，营销是花。三者相互结合，形成立体化优势，帮助幼儿园塑造完整体系。
民办幼儿园市场化新时代，盈利是生命线。加入跨世纪幼儿园加盟连锁体系，让您迅速收获、最可靠的幼儿园盈利模式!
跨世纪幼儿园加盟：www.ksjjy.com
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