富德生命人寿抚顺中支清源服务部韩福玲团队，是一个特别能战斗的集体。2018年开门红期间，团队完成综合保费752054元，进入辽宁分公司“十强分区”。
为了实现开门红，韩福玲从建设团队入手，以专业打造高素质员工队伍。在组织发展中通过绩优，为团队业绩奠定了基础，她的做法是：一、传递“凤凰社”文化，以荣誉体系激励业务人员。绩优是团队发展的核心，韩福玲把凤凰及准凤凰人员作为重点培养，举办凤凰团康活动和凤凰人员培训；同时举办新人梦想秀，新人家属联谊会，实行一对一恳谈，取得了明显效果。
二、帮助凤凰社增新人，通过选择条件好的绩优人员，举办招聘会，从而跟进追踪，使新人有成就感，坚定新人做保险的信心。在此基础上，加强培训、增强技能，每天晚上通过微信课堂，检查拜访量和视频面谈，增强员工的凝聚力和向心力。
三、抓二早会议，达到促进出勤，盘点业绩，开单分享目的。以上这些做法，有力地推动了团队业务发展。在新的一年里，韩福玲将发挥团队优势，带领员工向更高的目标迈进。