1 案例简介案例中养猪基地位于福建省。2019年在1—3月，整个福建区域的非洲猪瘟异常泛滥，特别是在基地周边。
图1 案例猪场卫星图
从图1中可以看出这些红色的点都是受到非洲猪瘟冲击的猪场。猪场距离最近的只有3公里，开车两三分钟就能到。所以我们经常用一个成语来形容叫“兵临城下”，因为非洲猪瘟已经到家门口了。
图2 案例猪场外界环境
图2是整个基地周边的情况，可以用“危机重重”来形容。绿色是两个猪场的示意图。黄色的圈是周边1公里的范围。在图中可以看出2号基地距离国道只有100米。国道上车来车往，距离猪场非常近，非常危险。图中还有很多曲线是村道，有的村道直接挨着猪场，这条道路是省道与周边村庄连接的道路，这对猪场的威胁非常大；另外还有很多微红色的区域，就是国道东边的居民区。在2号基地旁边还有另外一个小的猪场——１号猪场，在1号和2号场之间还有一个蛋鸡养殖场，1号基地旁边也有一个规模比较大的猪场，两场间隔距离只有100米左右，所以这两个猪场面对的大环境很复杂，非洲猪瘟发生地距离案例猪场也只有三公里的距离，在一公里范围之内也有很多对猪场威胁的区域，所以用“兵临城下”和“危机重重”来形容一点也不为过。面对这种情况我们思考了很多方案来应对。
2 防非思路及“防非墙”的建设生物安全防控的核心思维是通过隔断、清洗、消毒来有效地减少污染量，通过多级稀释减少病毒的感染剂量。把隔断放在第一位是因为在生物安全中隔断是最有效的，例如一个物品入场前进行清洗消毒，不如直接不接触，这样隔断才能做得更彻底。基于这样一个理念我们制定出来“防非墙”七道隔断方案，切断猪场与外部的连接。
2.1 猪场外围与外界的隔断
猪场外围是猪场的大门口和猪场周边的道路，向外延伸最外面是外界。外界指的是如屠宰场及农贸市场，还有其他猪场相关的业务员和车辆等。接下来要思考如何让屠宰场以及农贸市场的物资、车辆不靠近外围，外围和外界怎么样去隔断，如何让猪场的外围变得更安全等在猪场外围设计隔断外围设计的过程中遇到的问题。
2.2 猪场办公区与外围的隔断
第二个隔断就是办公区域与外围的隔断。实际上从猪场外围进入到猪场里面，一定要先进入办公区。办公区的办公人员,外来人员及外来物资（兽药，疫苗，快递）等,这就涉及到整个外围与办公区怎么去做隔断。设计原则首先是不让其进入，对于那些必须要进入的，需要如何处理？办公区成为猪场内和外围之间的一个缓冲区，我们要思考怎么去做这个隔断。
2.3 猪场生活区与办公区的隔断
第三个隔断涉及到区域划分，不同猪场是不一样的。有的猪场办公区和生活区是在同一个位置，案例中办公区和生活区是分开的。对于生活区和办公区来说，人员和物资的交叉进入，要考虑到生活区和办公区的隔断。如何把生活区做成办公区与猪场内部的一个缓冲区域？例如原来2号基地，食堂设置在办公区里面，生产结束以后到办公区域来就餐，就餐结束后再回到生活区，这其实是存在一定隐患的。假设办公区被污染，这就可能使工作人员将病毒带到生产区。案例中做了相应的改变，员工在生活区就餐，会议室直接搬到了生活区，这样避免生活区和办公区的交叉；而且从生活区到办公区必须要经过洗澡和换衣服，这样才可以做到办公区和生活区的隔断。
2.4 猪场生产区与生活区的隔断
第四个隔断是生产区和生活区，怎样做到隔断呢？比如饲养员，工人、水电工、物品药品等都要进入生产区，应该做什么样的处理？
2.5 猪场生产区域间的隔断
进入生产区之后还有配怀、保育猪、产房、育肥这些区域，其间也要做到隔断。同时也考虑到饲养员，水电工，工具、饲料的运输，这些怎么做到隔断？猪场都会配备水电工，水电工在每个区域随便走，就会形成区域之间交叉感染。案例中的做法是首先要求水电工做一个工作计划，例如今天上午进入到配怀舍去工作，那么下午就在这里工作，一天中不允许到其他地方去工作，工具在每个区域配备一套。
2.6 猪场区域栏舍间的隔断
没有非瘟之前，栏舍之间有脚踏消毒盆。在防非状态下光踩脚盆消毒是不够的，我们还要考虑每一栋都要换鞋、换衣服，栏舍里的一些设施如灯泡，工具是否都单独设置等问题。
2.7 栏舍内猪接触流的隔断
最后一个是栏舍猪群接触流的隔断。非瘟病毒最终侵袭的是猪，尽量减少和外界的人、物品做到隔断，这是要去考虑的，比如饲养员的打针，抓猪、猪只的转运等都会或多或少的和猪去接触。所以在治疗上，人员需要穿上专用的衣服，另外每次的操作都要求戴手套，尽量减少抓猪，尽量减少调栏，通过这样的方式尽量减少栏舍内猪与猪之间接触。
所以可以根据猪场实际情况确定做多少段的隔断；另外根据猪场的工作方式去思考每一段隔断，需要做哪些隔断措施。最终猪场要做层层的防护，来增加猪群的安全性。如图3。
图3 “防非墙”七道隔断示意图

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